پرش به محتوای اصلی
آ ا ب پ ت ث ج چ ح خ د ذ ر ز س ش ض ط ظ ع غ ف ق ک گ م ن و ه ی
ظرفیتهای روانی

تکمیل تصمیم

Decision completion
مدخل فرهنگنامه · نویسنده: دکتر ناصرالدّین کاظمی حقیقی ۱ دقیقه مطالعه

تعریف

تکمیل تصمیم یکی از چهار عنصر و مؤلفه مهارت تصمیم‌گیری واگرا است. به این معناست که یک تصمیم ناقص با افزودن عنصر یا جزئی خاص، آراسته و کامل شود. این کوشش در واقع یک فعالیت و اقدام ترمیمی برای تصمیمات موجود است تا بهبود و اصلاح کیفی حاصل شود.

نگارنده: دکتر ناصرالدّین کاظمی حقیقی

شرح موضوعی

تصمیم‌گیری واگرا یعنی برای راهیابی در موضوعی خاص، صرفاً یک تصمیم و راه‌حل درست وجود ندارد و می‌توان تصمیم‌های درست متعددی داشت. مهارت تصمیم‌گیری واگرا با تقویت چهار مؤلفه خود، یعنی جامعیت، تازگی، انعطاف و تکمیل، گسترش می‌یابد. تقویت مدیران در تصمیم‌گیری واگرا یکی از راه‌های بهسازی تصمیم‌گیری و در نتیجه گسترش کیفی مدیریت است.

تعریف انگلیسی

Decision completion is one of the four components of the skill of divergent decision-making. It means that an incomplete decision is refined and completed by adding a particular element or part. This effort is in effect a restorative action on existing decisions, aimed at achieving qualitative improvement and correction.

منابع